Verandermanagement

Door de uitbraak van Covid-19 zijn we gedwongen om met veranderingen om te gaan. Veranderen is noodzakelijk, daar kunnen we niet meer omheen. Maar hoe wordt een verandering succesvol doorgevoerd in een organisatie? Hoe wordt een compleet veranderproces geregisseerd? Welke kennis is nodig om veranderingen door te voeren? Ondanks dat we noodgedwongen in deze situatie terecht zijn gekomen, liggen er ook kansen. Om kansen te grijpen en te innoveren zijn medewerkers nodig om veranderingen door te voeren. Het veranderen van gedrag is niet makkelijk. Bij het woord “veranderen” zetten medewerkers vaak gelijk de hakken in het zand.

Tijdens de training leren leidinggevenden veranderingen binnen hun organisatie door te voeren en het personeel te overtuigen van het belang en noodzaak van innovatie.

Modules

  • Waarom veranderen?
  • Wat wilt u bereiken?
  • Verander strategieën
  • De vijf basisprincipes van veranderen

  • Wat betekent veranderen voor u als leidinggevenden?
  • Uw positie binnen het veranderproces en de organisatie?
  • Do’s and don’ts

  • Het projectplan
  • Een andere visie op verandering
  • Het verschil tussen probleemgerichte en een oplossingsgerichte aanpak
  • Valkuilen

  • Het veranderplan presenteren
  • Overtuigen en enthousiasmeren
  • Presentatie skills

  • Stel de belangen van uw medewerkers centraal
  • Oplossingsgericht veranderen
  • Mobiliseer en richt de kracht van uw medewerkers
  • Omgaan met weerstand en emotie

  • Zie uw medewerkers als klant van uw veranderproces
  • Creëer eigenaarschap
  • Creëer een sfeer van optimisme en positivisme
  • Snelheid levert positieve energie op

  • Doelen stellen
  • Hoe sneller een oplossing, hoe beter
  • Actie is reactie
  • Samenwerken
  • Rolverdeling

  • Casus

Duur

De training Verandermanagement is opgebouwd uit 8 modules en wordt verzorgd in 8 dagdelen. Teamwork levert graag maatwerk. De onderwerpen en de duur van de training worden aangepast aan uw behoeften.

 

Werkvormen

Tijdens de training Verandermanagement maakt Teamwork gebruik van diverse didactische werkvormen, online testen en een digitale classroom. Theoretische blokken worden afgewisseld met praktijkvoorbeelden, filmpjes, (groeps)opdrachten, casussen, rollenspellen en een quiz. Het geleerde kan direct in de praktijk worden toegepast.

Teamwork houdt rekening met de leerbehoeften, het leerklimaat en de leeromstandigheden van onze cursisten. Het niveau wordt aangepast aan de doelgroep.

De training wordt verzorgd in het Nederlands, Papiaments of in het Engels.

Resultaat

Tijdens de training Verandermanagement leert u succesvol veranderingen door te voeren binnen uw organisatie. U weet het veranderproces op de juiste manier te presenteren, te regisseren en te implementeren. U ziet in hoe belangrijk uw medewerkers in het proces zijn. U bent zich bewust van de valkuilen en weet om te gaan met weerstand en emoties. U denkt oplossingsgericht en weet de juiste sfeer te creëren op de werkvloer.

Na afloop van de training ontvangt u het Teamwork-certificaat Verandermanagement.

Interesse?

Met een gedegen opleidingsadvies helpen wij u om de kennis en inzetbaarheid van uw medewerkers op een hoger niveau te brengen. Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen op tel: + 599 9 7882222 of maak gebruik van het contactformulier.

“Als manager heb ik met veel verschillende mensen te maken. Voor mij is het belangrijk om in te zien welke leiderschapsstijl ik het beste kan toepassen bij mijn collega’s. Door de mix van persoonlijkheden waar ik leiding aan geef, weet ik mijn nu beter aan te passen aan de verschillende situaties. De training sluit uitstekend aan op de praktijk en het geleerde is direct toepasbaar.”

Eduardo Celestijn, cursist training Coachend Leiderschap

“Ik vind het belangrijk om mezelf te blijven ontwikkelen. Ook al geef ik al jarenlang leiding, deze training heeft mij toch weer nieuwe inzichten gegeven. Doordat er in kleine groepen getraind wordt, is er veel interactie met de trainer en de medecursisten. Het enthousiasme van de trainer werkt aanstekelijk en heeft mij gemotiveerd om bepaalde zaken van een andere (positievere) kant te bekijken.”

Kimberly Kroes, cursist training Coachend Leiderschap